電商價(jià)格戰(zhàn):誰(shuí)是大贏家?

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      2014-06-17 09:42:45 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有1240人參與
      • 經(jīng)營(yíng)范圍:
      • 門店數(shù)量:1家
      • 單店投資額:1萬(wàn)以下
      企業(yè)已備案
      企業(yè)已認(rèn)證
      成交領(lǐng)紅包

      這是一場(chǎng)從微博開始的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。14日,各大微博,炒得火的就是這場(chǎng)電商“比價(jià)戰(zhàn)”了。易購(gòu)回?fù)簦喊译娫趦?nèi)的所有產(chǎn)品價(jià)格低于,否則將即時(shí)調(diào)價(jià),并給予差價(jià)賠付;劉強(qiáng)東隨即更強(qiáng)硬回應(yīng):賣1元,不要錢!這聽起來(lái)像小孩賭氣時(shí)意氣用事的賭咒發(fā)誓,立刻成為火的網(wǎng)絡(luò)議題。當(dāng)當(dāng)、也時(shí)間加入戰(zhàn)圈,一時(shí)間輿論喧囂聲蓋過(guò)了商戰(zhàn)本身。次日,各大媒體頭條雖多時(shí)“悍匪周克華伏法”的重磅消息,但這條似僅發(fā)端于微博口水戰(zhàn)的價(jià)格血拼新聞,仍占據(jù)了重要的版面位置,比平時(shí)整版促銷的硬廣告,營(yíng)銷手段強(qiáng)多了。

      當(dāng)然,從劉強(qiáng)東披露的信息看,這次商戰(zhàn)并非一次偶然的擦槍走火,而是預(yù)謀已久志在必得的絕命一擊。在商言商,所謂“同行是冤家”,至于他們的梁子是怎么結(jié)下的,劉強(qiáng)東所說(shuō)的這次持續(xù)性打擊的動(dòng)機(jī)、那些“整”的比如造謠中傷、砸場(chǎng)抹黑等不義之舉,是否屬實(shí),是否站得住腳,可能只有當(dāng)事雙方明白,在此不予置評(píng)。

      從昨日上午九時(shí)開始,價(jià)格戰(zhàn)既已打響,那么目前有三個(gè)問題,就必須搞清楚:對(duì)消費(fèi)者而言,是否真能從這樣的惡性價(jià)格戰(zhàn)中收效;對(duì)電商而言,是否真能一舉干掉對(duì)手,寡頭壟斷,獨(dú)霸江湖;對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,類似的惡性價(jià)格戰(zhàn),終贏家是誰(shuí),有沒有真正大贏家?。

      見慣各種價(jià)格戰(zhàn)的消費(fèi)者,現(xiàn)在越來(lái)越理性。特別是對(duì)網(wǎng)購(gòu)促銷,更是火眼金睛,而且多有切腹之感。那些誘人的折扣價(jià),多是庫(kù)存稀缺品,下不了單,甚至讓人懷疑故意以此為餌釣魚,吸引人氣流量的。而的線上價(jià)和對(duì)手的線下實(shí)體店價(jià)格相比,也沒有多少可比性。又或者,某些線上的特定型號(hào)產(chǎn)品,下線店中根本就沒有,無(wú)從比價(jià)。不是懷疑電商價(jià)格戰(zhàn)的誠(chéng)意,而是類似的促銷陷阱,民眾實(shí)在看得太多,傷不起了。

      而對(duì)于混戰(zhàn)中的幾大電商而言。妄圖以惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),來(lái)打壓乃至徹底擠垮對(duì)手,可能短期內(nèi)也不大現(xiàn)實(shí)。至少?gòu)哪壳皝?lái)看,電商背后應(yīng)都有雄厚的資本巨鱷做支撐,如昨日股價(jià)盤中漲停,二股東擬10億元增持。若妄圖能以價(jià)格優(yōu)勢(shì),短期內(nèi)在市場(chǎng)上一舉擊潰,進(jìn)而影響股價(jià),然后進(jìn)行收購(gòu)等資本操作,或許也不現(xiàn)實(shí)。

      綜觀整個(gè)戰(zhàn)局,如果僅是停留在網(wǎng)絡(luò)和輿論口水戰(zhàn)層面爭(zhēng)個(gè)口舌之利,那么于電商于消費(fèi)者于社會(huì),均無(wú)裨益。業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,成熟理性的大消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)容納得下一批不同規(guī)模不同特色的電商,除價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之外,用戶體驗(yàn)支付和配送售后服務(wù)等都會(huì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      而若是長(zhǎng)期惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)傳導(dǎo)至制造業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,那么后壓縮成本、偷工減料,以次充好等整體的產(chǎn)品質(zhì)量下降,終還是要消費(fèi)者來(lái)買單,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)整個(gè)社會(huì)來(lái)買單。這樣的不是著力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,而只是將心思花在如何惡性競(jìng)價(jià)上來(lái)打擊對(duì)手的企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng),終不止是禍及自身,而是你發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),找不出一個(gè)真正的受益者。那這就只是一場(chǎng)殺敵一千自損八百的噱頭十足卻徒勞無(wú)益的內(nèi)耗,而非多元多贏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

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      標(biāo)簽:怎樣加盟電商平臺(tái)義烏電商加盟
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