惠普:走動式管理了解員工所關注的問題和觀點
? ? 走動式管理
? ? 這是一種不拘形式的惠普管理方式，它是指隨意交流或正式會談從而與員工及其工作保持密切聯系。這種方式了解員工所關注的問題和觀點，體現了對員工的信任和尊重。
? ? 走動式管理的特征
? ? 經理經常在自己的部門中走動，或者能夠出現在隨意的討論中。員工在公司中的橫向聯絡。舉辦茶話會、交流午餐及辦公室走道里的交談。
? ? 目標管理
? ? 公司各級員工根據本部門和其他部門的工作要求，制定出各自具體的努力目標，從而據此實現公司的經營目標。為實現這些具體目標，確定解決方案時采用靈活、創立的方式將會產生滿足客戶要求的途徑。
? ? 目標管理表現為：
? ? 指導和制定企業內部責任的書面計劃。協調工作、相互配合，達到一體化。共同認可為之努力的工作計劃和目標。
? ? 開放式管理
? ? 確保提出問題的管理人員或員工不會給自身招致不利后果。信任和誠實是開放式管理重要的內容。
? ? 開放式管理可用于：
? ? 以積極的方式分擔員工的感受與挫折。更好地了解不同的解決辦法。討論職業選擇、業務違紀以及交流不暢。
? ? 公開交流
? ? 公開交流方式的核心內容是堅信：如果提供給員工以適當的手段、培訓和信息，他們將盡其很大努力為企業貢獻。
? ? 公開交流可以達到：
? ? 惠普員工與客戶及其他有關人員間緊密的團隊合作。加強成就和奉獻精神。建立在信任和尊重基礎上的客戶關系。
下一篇：思路決定出路 數碼快印連鎖加盟走俏 上一篇：百度公司董事長李彥宏個人簡介
標簽：
