世界好運(yùn)動(dòng)品牌MARMOT土撥鼠從“空鋪現(xiàn)象”談電商大勢(shì)

世界較好運(yùn)動(dòng)自行車品牌MARMOT土撥鼠曾撰文詳細(xì)解說過，即將到來(lái)的市場(chǎng)關(guān)店大潮，導(dǎo)致這種結(jié)果的原因是多方性的，而其中重要的一個(gè)，就是電子商務(wù)的強(qiáng)勢(shì)崛起。此消彼長(zhǎng)，一個(gè)勢(shì)力的發(fā)展必然會(huì)削弱另一方的力量，實(shí)際的狀況也似乎逐漸印證了MARMOT土撥鼠在文章中的預(yù)言，大量的“空鋪現(xiàn)象”廣泛性的出現(xiàn)于二三線甚至一線城市，不管是行業(yè)龍頭還是小商小販，無(wú)不在尋謀著轉(zhuǎn)型之路，“一鋪在手萬(wàn)事不愁”的安全感，被電商大勢(shì)沖擊的蕩然無(wú)存。

只要稍加留心，你一定就會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍的空門面越來(lái)越多，雖然店鋪的完全飽和在過去也未必能達(dá)到，但相比較來(lái)說，如今的空鋪率數(shù)值是大大增加了。過去難以經(jīng)營(yíng)的門面多集中于人流、位置偏僻的地段，而現(xiàn)在繁華街道、大型購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)的閑置店鋪也比比皆是，無(wú)論是從全面還是細(xì)化的角度來(lái)分析實(shí)體店的生存狀態(tài)，“萎縮”已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，并且這種發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)個(gè)體作用的影響都是比較明顯的，無(wú)論是根基深厚的企業(yè)還是收銀充足的行業(yè)，無(wú)論是北上廣深一級(jí)城市還是成都南京這些二級(jí)城市，線下生存的實(shí)體店鋪或多或少都被“空鋪效應(yīng)”影響了發(fā)展。

舉例來(lái)說，收銀豐厚、市場(chǎng)廣闊的傳統(tǒng)實(shí)體藥店市場(chǎng)曾是眾多資本追逐的對(duì)象，但2014年，這個(gè)“香餑餑”卻是備受冷落的在凄風(fēng)苦雨中度過的。北京金象大藥房直營(yíng)店關(guān)閉了21家，好得快藥店關(guān)閉2家，醫(yī)保全新大藥房則在3年時(shí)間里關(guān)閉了幾乎一半的門店，從50家門店銳減至26家。可以說，關(guān)店空鋪的現(xiàn)象在傳統(tǒng)連鎖藥店行業(yè)中已經(jīng)具有了普遍性。

線下門店經(jīng)營(yíng)的困難源于電子商務(wù)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，而面對(duì)這樣一種困境，經(jīng)營(yíng)者們紛紛思考轉(zhuǎn)型，由線下實(shí)體店轉(zhuǎn)向電商渠道，進(jìn)而促進(jìn)電商力量的繼續(xù)壯大，成為了新一輪市場(chǎng)發(fā)展的方向。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)老板王健林曾在一篇采訪中提到：“現(xiàn)在的年消費(fèi)市場(chǎng)總額是25萬(wàn)億，在這個(gè)25萬(wàn)億里面，提袋消費(fèi)（指能用手提袋帶走的消費(fèi)品，旅游、餐飲等消費(fèi)品就屬于非提袋消費(fèi)）占了三分之一，另外的消費(fèi)占了三分之二。”某寶平臺(tái)基本做的就是提袋消費(fèi)的生意，按照這個(gè)數(shù)字來(lái)計(jì)算，市場(chǎng)總額在9萬(wàn)億左右，而去年某寶的銷售額就突破了3萬(wàn)億，占到了總額的三分之一，僅僅是某寶一個(gè)平臺(tái)的電商就瓜分走了30%的行業(yè)占比！并且值得注意的是，電子商務(wù)在的發(fā)展之路還在迅猛的向前邁進(jìn)著，三分之一不是頂峰，僅僅只是開始。

MARMOT土撥鼠從空鋪現(xiàn)象談電商大勢(shì)，說到底，前者是結(jié)果，后者是原因，原因促使結(jié)果發(fā)生，而結(jié)果的產(chǎn)生又給與了后者發(fā)展的推動(dòng)力。就像傳統(tǒng)連鎖藥店開始在電子商務(wù)渠道找出路一樣，無(wú)數(shù)面對(duì)空鋪現(xiàn)象的企業(yè)、行業(yè)都在思考著轉(zhuǎn)型，思考著如何能在大勢(shì)所趨的電商里，找到自己發(fā)展的光明之路。

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